人材育成

池田市は職員の成長をサポートします

組織において、人材は最も重要な資源です。

池田市では、組織の活性化（成長）のため、人材育成基本方針をもとに各種人事施策を実施し、安心できる職場環境での職員の成長をサポートします。

職員の使命は、自ら成長し続けることや後進の育成です。

自学・自習を基本に、自らどのような能力を持つ職業人になりたいかを常に意識し、キャリアデザインしてください。

職員の成長なくして組織の成長はありません。

池田市では、職員の能力開発を効果的に推進するために、人材育成の目的や方策を明示するために、人材育成基本方針を定めています。

池田市の人事評価制度が紹介されています

総務省のホームページで紹介されています。

埼玉県主催「人材確保と活力ある組織作りセミナー2023」で紹介されています。

地方自治研究機構の先進事例調査研究事業（令和5年度）で紹介されています。

池田市職員をめざす皆さんへ

来たれ！ 首長や部長など幹部職員をめざす職員

来たれ！ 能力を高め他団体からオファーを受けるぐらいの職員

公務員になることはゴールではなくスタートです

池田市は職員の成長を応援します

めざす職員像

市民とともに 地域の課題を解決し、未来を創る職員

めざすチーム像

組織（所属）目標を高い水準で達成するプロチーム

実現すべき組織（職場）

強い組織運営力を持った風通しのよい組織＝自ら学習し、教え合う風土づくり＝

求める人材（採用候補者）

1.池田市の未来を考え、行動し、信頼される人材

市民の視点を持ち、池田市の将来を考える豊かな人間性を備えた職員

2.前例にとらわれず、自ら考え、複数のアイデアや企画を提案、実践できる人材

首長をサポートする職員として、複数の施策を提案、実践できる職員

3.災害発生時など非常時に、状況を判断し、市民のために行動できる人材

非常時に、自ら状況を判断し、臨機応変に対応、実践できる職員

4.市長や部長など、幹部職員をめざす人材

上昇志向、キャリアアップの意識を持ち、幹部職員をめざす職員【マルチプロ型職員の育成】

5.専門性を高め、民間企業や他団体でも活躍できるほどの人材

専門性を高めることをモチベーションとし、キャリアアップやキャリアデザインを考える職員【スペシャリスト型職員の育成】

採用後、一般職員の役割とは

・住民サービスの提供者として、職務の遂行に必要な専門的知識を確実に習得し、担当業務を正確かつ迅速に推進する

・根拠となる法令・条例・要綱等を理解する

・組織の一員として、所属の課題を認識し解決に積極的に取り組む

・組織の一員として、組織目標の達成を目指し、個人目標を高水準で達成する

・主任主事・主任技師は、担当業務のリーダー的な役割や経験の浅い職員に対する指導や助言を行う

・組織の一員として自己啓発に努め成長し続ける

（参考）池田市みんなでつくるまちの基本条例

（職員の責務）

第9条 職員は、自らも市民の一員であることを自覚し、まちづくりを推進するため、常に自己研鑽に努めなければならない。

各所から注目されています 池田市の人材育成

「職員減少時代の自治体人事戦略」「自治体組織の多元的分析」「地方公務員月報」(PDFファイル:491KB)

「国際文化研修」2015年_秋_第89号(PDFファイル:1.6MB)

インドネシア政府_研修_報告概要（英訳）(PDFファイル:303.3KB)